이전 다녔던 회사에 무제한 연차 제도가 있었습니다. 신기했죠. 드라마에서나 보던 노트북 하나만 들고 바다를 보며 일하는 그런 삶이 가능할 거 같았어요.

하지만 현실은 달랐습니다. 아무도 쓰질 못했어요. 일이 너무 많았고, 누구 하나 빠져도 괜찮은 구조가 아니었으니까요. 눈치만 보다가 한 달이 훌쩍 지났어요.

그때 깨달았습니다. 중요한 건 그럴듯한 제도가 아니라, 실제로 쓸 수 있는가라는 걸요.

무제한 연차보다, 차라리 연차 개수를 정해주고 연내 강제 소진 하는 게, 어쨌든 연차를 쓰게 만들잖아요? 무제한이라는 건 결국 쓰지 말라는 얘기 같아요.

그런 의미에서 자율은 어쩌면, '제한'에서 오는 것도 같고요.

물론 일 열심히 하는 거 중요해요. 팀 '공여사들'도 남들 못지않게 열심히 일하죠.

하지만 성과와 생산성은 충분히 쉰 다음에야 오는 산물 같아요. 그래서 저희 팀은 빡세게 일한 만큼, '쉼'도 적극적으로 찾아 씁니다. 쉬는 걸 미안해 할 필요도 없고, 쉼이 필요한 동료에게 먼저 말을 건네기도 해요. "OO님, 좀 쉬면서 하세요"

공회장님은 휴가 잘 다녀오셨나요? 우리 조직의 '휴식' 문화는 어때요? 재밌는 이야기가 있다면 저에게도 들려주세요.