• 일단 들고가서
• 냅다 털리면
• 다시 썼다가
• 주제도 바꿔보고
• 기획까지 갈아엎고...

이게 무슨 일일까요? 몇 달을 이 문제로 같이 고민하면서도 딱히 답을 모르겠다던 대표님이 세상 반가운 얼굴로 말씀하셨어요.

"드디어 네가 답을 찾았구나?"

보석이라도 발견한 표정이었죠. 대표님은 늘 제게 '자기주장'을 더 해달라고 요구해요. 하지만 작은 일 하나하나에 토를 다는 건 팀의 속도와 사기에 도움이 안된다고 줄곧 생각했어요. 꼭 필요한 일 아니면 나서지 않았죠.

대표님은 그런 제가 '대표님의 방식이 틀렸다며' 갖고 온 이 대안에 '너 성장했다며', '알을 깨고 나왔다며' 뛸 듯 기뻐했어요.

내심 속으로는 '내 레터가 맘에 안 들면, 안 시키면 되지' 속상했던 적도 있지만, 결국 이렇게 또 우리만의 해답을 찾았다고 생각하니 저도 괜히 벅차네요.

물론 제가 가져간 '구조'를 적용한다 해도, 여전히 레터 쓰는 게 힘들지도 모르겠습니다. 그럼에도 머릿속에서는 이미 몇 주치 기획이 한꺼번에 돌아다니는 걸요. 이제부터 다듬어가면 된다고 생각해요.

결론입니다. 맨날 하는 일이라고, 시덥잖은 일이라고 구조 없이 감으로만 버티면 결국 갈리는 건 저라는 걸 깨달았어요. 하찮아 보이는 일에도 '구조'가 있으면 더 낮은 에너지로 오래 갈 수 있겠구나 하는 희망도 보였고요.

공회장님도 비슷한 경험 있으신가요? 저처럼 뺑뺑이 돌다가 문득 '구조'를 짜야겠다는 생각이 들었거나, 툭하면 다시 써오라는 팀장이 밉다가도 인정받는 순간 그런 마음이 사그라든 경험이요. 아래 링크에 슬쩍 남겨주시면 저에게 큰 힘이 될 거예요 :)

p.s. 누군가는 레터 같은 데 왜 그렇게 힘을 빼냐고 하지만, 글만큼 저희 진심을 전할 수 있는 채널은 이 레터밖에 없더라고요. 보내주시는 한마디, 한마디에 힘을 얻고 있어요. 감사합니다 🙇‍♂️